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你的团队需要一个会讲故事的人(用故事思维解决问题)  

你的团队需要一个会讲故事的人(用故事思维解决问题)

讲故事的重要性,很多人已经知道。 然而,故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断 强调大数据,强调批判性思维,而将注重情感表达的 故事思维,逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德 所说:“我们无法通过智力去影响别人,情感却能做 到这一点。” 团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些 可能听起来有些无聊和枯...

¥22.32 ¥36 62折

不懂说话你怎么带团队  

不懂说话你怎么带团队

1.本书作者吉田幸弘是日本**沟通培训师。本书是他两次遭遇职场滑铁卢后,痛下决心卧薪尝胆学习沟通技巧的经验总结。 2.全书举例丰富,贴合工作实际,对上下级之间经常存在的沟通死角无一遗漏作了示范举例。比如对业绩不好的年长下属该怎么沟通,对匠人式追求**的员工该怎么引导等等。 3.实用性和操作性很强。本书分为7大场景,140...

¥21.76 ¥32 68折

不懂带人你就自己干到死(把身边的庸才变干将)  

不懂带人你就自己干到死(把身边的庸才变干将)

★培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题! ★不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友;让围绕在你身边的平凡人,成为你的左膀右臂!  ★美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则;  ★像教练一样带人,自己该做的事减掉2/3,团队执行力提升10倍!  ★...

¥21.6 ¥36 60折

沙盘师实践与成长--体验式团体沙盘心理技术操作手册/沙盘中国之应用系列  

沙盘师实践与成长--体验式团体沙盘心理技术操作手册/沙盘中国之应用系列

刘建新、于晶所*的《沙盘师实践与成长--体验 式团体沙盘心理技术操作手册》分为核心理念、热身 与团队建设、摸沙操作、团体操作、个体操作与个案 报告整理、培训和应用方案等六大部分内容,每一个 部分的操作都是遵循由浅入深的递进方式,特别是“ 团体操作”部分,分为团体初期、团体中期、团体后 期的操作。在进行团体沙盘操作中,...

¥30.2 ¥42 72折

搞不定内训你怎么带团队(微商创业团队内训管理招商文案秘籍)  

搞不定内训你怎么带团队(微商创业团队内训管理招商文案秘籍)
  • 作者:郑清元
  • 类别:管理 –> 一般管理学 -> 团队
  • 出版社:人民邮电
  • 出版时间:2017-05-01

随着移动社交电商的迅猛崛起,微商也呈现出了 前所未有的兴旺局面,但任何行业的迅猛发展都难免 产生从业人员鱼目混珠、各家模式雷同的乱象。不过 ,随着行业内大咖们的努力,微商领域越来越规范化 ,创业团队越来越专业化,行业发展越来越标准化。 对每一位移动社交微电商的创业者来说,新加入员工 、代理的培训依然任重而道远。如何能...

¥43.06 ¥59.8 72折

麦肯锡选人用人法则(把人才培养成精英的实战指南)  

麦肯锡选人用人法则(把人才培养成精英的实战指南)
  • 作者:张争艳
  • 类别:管理 –> 一般管理学 -> 团队
  • 出版社:台海
  • 出版时间:2017-04-01

麦肯锡现已成为世界**名的管理咨询公司,业 务遍及世界各国,全球200家大型企业中,就有147家 是麦肯锡的客户,麦肯锡的人才个个都是精英,他们 在世界各个领域担任着企业CEO或其他要职,创造着 举世瞩目的成就。 麦肯锡的人才遍地开花,他们是怎样做到的呢? 张争艳*的《麦肯锡选人用人法则》主要介绍麦肯锡 选人...

¥21.96 ¥36 61折

卓越团队DNA  

卓越团队DNA

马永强*的《卓越团队DNA》一书针对创业期和 成长期的企业所遇到的种种问题,从企业团队打造的 角度,提出卓越团队所应该具备的思维方式与做事逻 辑,以及团队成员所应具备的职业素养和职业意识。 不仅提供了团队建设的工具,作者还根据多年的实践 经验,引用了大量企业中的真实、典型案例,通过生 动的语言,通俗的解释,帮助企业管...

¥32.9 ¥49.8 66折

团队制胜--赢在狼性团队(第2版)  

团队制胜--赢在狼性团队(第2版)
  • 作者:陈建勋
  • 类别:管理 –> 一般管理学 -> 团队
  • 出版社:经济管理
  • 出版时间:2017-03-01

陈建勋*的《团队制胜--赢在狼性团队(第2版) 》全面而系统地对团队精神进行了剖析和挖掘,本书 主要讲述企业团组织如何在商场上运用团队的精神去 战胜重重困难,具有十分重要的借鉴意义。它可以让 企业*有组织性、纪律性、团队精神,是企业做事* 有效率,对于指导企业进行生产等活动有实践意义。 ...

¥21.5 ¥29.8 72折

曾仕强教授告诉你怎样带团队  

曾仕强教授告诉你怎样带团队
  • 作者:曾仕强
  • 类别:管理 –> 一般管理学 -> 团队
  • 出版社:北京联合
  • 出版时间:2017-03-01

在《曾仕强教授告诉你怎样带团队》中,曾仕强 教授不仅分析了如何带队伍,同时指明了如何扮演好 团队中的不同角色。他从领导、干部和员工三个层面 出发,阐述如何处理对上、对下、对平级的复杂关系 。其中,领导是队伍的核心,干部是队伍的支柱,员 工是队伍的基石,三者可以互相支撑、良性互动。 本书轻松幽默,在阐述团队管理...

¥26.91 ¥39 69折

团队中变革型领导风格对员工组织公民行为的影响机制研究/管理实践者的理论探索系列丛书  

团队中变革型领导风格对员工组织公民行为的影响机制研究/管理实践者的理论探索系列丛书
  • 作者:刘秀忠
  • 类别:管理 –> 一般管理学 -> 团队
  • 出版社:复旦大学
  • 出版时间:2017-02-01

刘秀忠编*的《团队中变革型领导风格对员工组 织公民行为的影响机制研究》以社会交换理论为基础 ,通过理论推导和实证分析相结合的研究方法,探讨 变革型领导风格影响团队中员工的组织公民行为的心 理机制。虽然,前人已经揭示了变革型领导风格是提 高员工的组织公民行为的影响因素之一。然而,关于 变革型领导风格究竟是如何影响团队中...

¥15 ¥20 75折

最优秀的中层怎么做  

最优秀的中层怎么做

中层管理者是一个企业的脊梁骨,既承上又启下 。没有坚实的中层,企业会变成一盘散沙。刘义才编 *的《***的中层怎么做》介绍了中层企业者需要 具备的素质和工作技巧,阐述了从中层到中坚的几项 修炼,是一本中层进修指南,适合中层管理人员学习 阅读,也适合基层员工培养领导力。 ...

¥19.3 ¥28 69折

理想的团队成员(识别和培养团队协作者的三项品德)(精)  

理想的团队成员(识别和培养团队协作者的三项品德)(精)

从事高科技行业的杰夫决定离开充满压力和交通 堵塞的生活,离开硅谷去纳帕谷接手叔父的建筑公司 。上任后,他急于恢复公司团队文化,致力于打造* 有效的高水平团队。在这个过程中,他认识到一个理 想的团队成员应该具有三个不可或缺的品德,通过这 些品德来形成公司的文化,才能拯救这个公司。为此 。他必须面对失去一些有能力而不太懂...

¥36 ¥48 75折

团队持续创新方法论(精)  

团队持续创新方法论(精)
  • 作者:周彧君
  • 类别:管理 –> 一般管理学 -> 团队
  • 出版社:机械工业
  • 出版时间:2016-12-01

创新不是一个简单的创意,创新*不是领导个人 可以完成的行为,创新是团队集体能力的积聚,是团 队汇聚集体能量突破性解决问题的利器。 周彧君*的这本《团队持续创新方法论》介绍了 创新的基因、土壤以及产生的原因,创新型团队建设 的方法论包括:①创新型团队成员的选拔;②掌握创 新的流程和工具;③为创新团队选拔有影响力...

¥32.4 ¥45 72折

别让瞎忙害了你  

别让瞎忙害了你
  • 作者:顾嘉
  • 类别:管理 –> 一般管理学 -> 团队
  • 出版社:中国法制
  • 出版时间:2017-01-01

在当今的社会中,为了应对巨大的生存压力,实 现自己的人生价值,越来越多的人过上了快节奏的生 活。忙碌成为人生中的一种常态。有的人是真的忙, 而有的人忙的意义却不大,一味地忙忙碌碌却没有结 果,他们被称为“瞎忙族”。 许多年轻人所谓的“忙碌”已经呈现出一种病态 ,从早忙到晚,*后不仅没有得到结果和赞赏,也没 有...

¥24.6 ¥32.8 75折

不懂带团队你就自己累  

不懂带团队你就自己累
  • 作者:丁兴良
  • 类别:管理 –> 一般管理学 -> 团队
  • 出版社:立信会计
  • 出版时间:2014-06-01

世界上一流的高管并非把所有问题都自己扛,而 是培养一群善于解决问题的人。你只需做20%重要的 事,其余80%的事都可以交给他们。 团队执行力的强弱决定一个企业的成败。如何建 设和管理一个团队,是全球职场中高层管理者面临的 *重要的问题。丁兴良编*的《不懂带团队你就自己 累》以世界500强企业都在运用的团队管理...

¥24.48 ¥36 68折

界面管理视角下创新团队复杂系统运行机制研究  

界面管理视角下创新团队复杂系统运行机制研究

创新团队作为科技创新的载体,已成为引领创新 、实现创新发展的中坚力量,加强团队管理、充分发 挥创新团队在建设新型国家战略中的积*作用.无论 是对实现强国战略还是对促进地区发展步伐都有重要 的意义。因此,谢晖、段万春、孙永河所*的《界面 管理视角下创新团队复杂系统运行机制研究》基于界 面管理视角,在复杂系统决策、行为科...

¥37.2 ¥49 76折

管理就是带团队(2带团队就是带人心攻心实战版)  

管理就是带团队(2带团队就是带人心攻心实战版)
  • 作者:李关党
  • 类别:管理 –> 一般管理学 -> 团队
  • 出版社:人民邮电
  • 出版时间:2017-01-01

如何带出一支士气高昂、攻无不克、战无不胜的 团队?这是90%以上的管理者都会面临的棘手问题。 管理就是管人,管人就要带人心,管理的关键不在于 掌握了多少技巧,熟练运用了多少工具,而在于你如 何带出人心。作为畅销书《管理就是带团队》的延伸 版,李关党所*的《管理就是带团队(2带团队就是带 人心攻心实战版)》将管理重点...

¥32 ¥45 71折

让老板告诉你这样做才能成为大咖主管  

让老板告诉你这样做才能成为大咖主管
  • 作者:徐劲
  • 类别:管理 –> 一般管理学 -> 团队
  • 出版社:广东经济
  • 出版时间:2016-12-01

职场虽然处处是危机,但也能随时将它们转为良 机,让身为主管的你,不必成为一个夹在上司与部属 之间左右为难的人,而是一个上司信任、部属信服的 关键枢纽。徐劲*的《让老板告诉你这样做才能成为 大咖主管》从老板的高度,具体阐述了读者所不知道 的43个成为大咖主管的关键元素,为读者带来超值的 职涯报酬。 ...

¥27.4 ¥38 72折

不会带团队你怎么当好班组长  

不会带团队你怎么当好班组长

单打独斗的时代早已过去,任何事业的成功,都离不开团队。班组长要善于管理团队,带领员工共同成长。在实际工作中,一个能干的班组长可以把一个班组带得生龙活虎,一个不合格的班组长则会使一个班组死气沉沉。班组长为了适应时代的要求,应提高自己的团队管理能力。因此,崔生祥特意编写了《不会带团队你怎么当好班组长》。本书将班组管理中带...

¥27.2 ¥38.8 70折

硬件创业(从产品创意到成熟企业的成功路线图)  

硬件创业(从产品创意到成熟企业的成功路线图)

技术进步促使制造成本下降,使得专业的创客和 初创者能够*容易地从事硬件创业。但具体工作又将 从何开始呢?本书便会为你指点迷津,帮助你将产品 从创意变为一项成熟的商品,并为你描绘一幅详细的 路线图。 Renee DiResta、Brady Forrest、Ryan Vinyard*,钟佳丽、张智腾、江涛译的《...

¥52.4 ¥69 76折


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